Una delle principali sfide che le aziende si trovano di fronte oggi è quella di adattare le proprie strutture e politiche interne per rimanere competitive. “Il coraggio di cambiare” non è solo una frase ad effetto ma una necessità tangibile per le aziende che desiderano prosperare. Durante un recente incontro in HRD Square, abbiamo esplorato come l’equità nella crescita interna e la flessibilità contrattuale possono trasformarsi in leve di successo per l’organizzazione.
Uno dei punti focali del confronto è stato come strutturare il percorso di scelta di candidati interni, garantendo oggettività e trasparenza. È essenziale che ogni processo di selezione interna valorizzi l’engagement della popolazione aziendale, trattandola con equità e fornendo chiarezza sulle opportunità di carriera. Attraverso l’introduzione di sistemi di valutazione basati su criteri oggettivi e chiari, possiamo assicurare che i talenti interni vengano riconosciuti e promossi, rafforzando così la fiducia e la motivazione all’interno della nostra comunità aziendale.
Il futuro dei CCNL in tema di flessibilità organizzativa è un altro tema caldo. Con l’incremento delle necessità aziendali legate a picchi di lavoro e stagionalità, è imperativo per le aziende avere la capacità di adattarsi rapidamente. I contratti collettivi si stanno pian piano evolvendo per includere maggior flessibilità, permettendo alle aziende di gestire meglio le fluttuazioni del lavoro senza sacrificare l’equità o le condizioni dei lavoratori.
La nozione di accountability in azienda si traduce in una profonda responsabilità personale che ogni individuo ha nei confronti delle proprie azioni e dei risultati ottenuti. Ma va oltre la semplice esecuzione dei compiti; include la responsabilità verso il benessere complessivo dei colleghi e dell’ambiente di lavoro. Questa filosofia promuove un ambiente aziendale in cui la trasparenza e il supporto reciproco sono la norma, non l’eccezione.
Un ulteriore aspetto fondamentale emerso è il riconoscimento dell’azienda come habitat di supporto e servizi. Ciò significa che l’organizzazione non si limita a fornire un posto di lavoro, ma si evolve per diventare un vero e proprio partner nella vita quotidiana dei lavoratori. Ad esempio, programmi di assistenza agli impiegati, servizi di consulenza finanziaria, supporto psicologico e iniziative di wellness e welfare aziendale sono solo alcune delle facilitazioni che un’azienda può offrire per migliorare la qualità della vita lavorativa e personale dei suoi membri.
La capacità di un’organizzazione di attrarre talenti da diversi settori e di adattarsi a rapidi cambiamenti tecnologici e di mercato si fonda sull’efficacia dei suoi programmi di re-skilling. Questi programmi sono progettati per aggiornare le competenze dei lavoratori in risposta a nuove esigenze aziendali e tecnologiche, permettendo così all’azienda di rimanere competitiva.
A tal proposito, la creazione di percorsi di formazione che siano non solo accessibili ma anche allettanti per professionisti di altri settori è ormai imprescindibile. Ciò include partnership con istituti educativi per corsi certificati, workshop interni tenuti da esperti e l’uso di piattaforme di e-learning per una formazione flessibile e su misura. Inoltre, è importante valorizzare e riconoscere il potenziale di ogni individuo, creando un ambiente che non solo attira ma anche trattiene i talenti, rendendoli partecipi del successo aziendale. Questo approccio aiuta a costruire una forza lavoro dinamica e adattabile, capace di affrontare le sfide future con innovazione e creatività.
L’approccio all’HR deve essere costantemente dinamico e sempre più inclusivo, permettendo a tutti di sentirsi parte integrante del successo aziendale. Con il coraggio di innovare e adattarsi, possiamo garantire che la nostra azienda non solo risponda efficacemente alle sfide del presente ma sia ben posizionata per il futuro.
I temi presenti nell’articolo sono tratti da HRD Square, la web radio dei direttori HR della Community, in particolare dagli interventi di MASERATI, CAPGEMINI, FDS, EATALY, CRIF, ZENITH GLOBAL, ABB, BNL-BNP PARIBAS, COCA-COLA HBC ITALIA, ERICSSON, ITALIAONLINE, PENSKE AUTOMOTIVE.
Dai un’occhiata a tutti interventi degli speaker partecipanti.
Inoltre, iscriviti a MyHRGoal, crea il tuo profilo e partecipa ai prossimi appuntamenti.
