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- L’implicito nelle organizzazioni: ascoltare ciò che fa emergere il talento
Ambiguità e incertezza caratterizzano ormai gli scenari socioeconomici e geopolitici attuali. Anche nelle organizzazioni, i fenomeni appaiono spesso complessi, stratificati, non immediatamente leggibili. In questo contesto, ai manager è richiesto…
- AI Layoff Trap: l’automazione è una trappola per le aziende?
Un nuovo paper accademico di Wharton e Boston University mette in discussione la narrativa dominante sull’automazione AI. Il problema non è solo per i lavoratori: è sistemico, e riguarda anche…
- Trasparenza retributiva: la rivoluzione silenziosa che cambierà il lavoro in Italia
Non è una riforma qualsiasi. La Direttiva europea sulla trasparenza retributiva, recepita in Italia con il D.Lgs. 7 maggio 2026, n. 96, segna un punto di svolta destinato a incidere…
- Dare valore al territorio per riceverlo indietro: la strategia del give back di CRIF
C’è una domanda che molte aziende si pongono: cosa significa restituire qualcosa al territorio in cui si opera, senza che diventi solo una storia da raccontare? Loretta Chiusoli ha una…
- Dalla gerarchia all’intelligenza: cosa cambia davvero per le persone e per chi le guida
Jack Dorsey, cofondatore di Block, ha scritto (insieme a Roelof Botha) lo scorso marzo un articolo su Sequoia Capital che sta circolando molto negli ambienti tech e inizia a entrare…
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