Vi siete mai chiesti quali competenze siano veramente essenziali per avere successo in un ambiente lavorativo in continua evoluzione? In un recente incontro di HRC Square, dedicato al Talent Acquisition, è emerso un tema cruciale per le risorse umane: il dilemma tra soft e hard skill. Durante questo incontro, manager e professionisti HR hanno condiviso best practice, esperienze e progetti su come bilanciare al meglio queste competenze nell’assunzione dei candidati.
Superare la Dicotomia
Uno dei punti chiave emersi è la necessità di superare la tradizionale divisione tra competenze hard e soft. Gli esperti hanno sottolineato l’importanza di concentrarsi su un insieme di competenze trasversali e specifiche, adattabili al contesto aziendale e al ruolo specifico. Questo nuovo approccio non solo rende i candidati più versatili, ma li prepara anche meglio ad affrontare le rapide evoluzioni del mercato del lavoro.
Attitudine e Potenziale di Apprendimento
Un altro aspetto fondamentale riguarda l’attitudine del candidato e la sua capacità di apprendimento continuo. In un mercato del lavoro in costante cambiamento, la volontà di aggiornarsi e migliorarsi è cruciale. Come emerso durante l’incontro, “Le competenze tecniche non tutte ma in parte si possono acquisire. Una determinata attitudine adatta per quell’azienda è una cosa che probabilmente si può aggiustare.” Questo sottolinea quanto sia importante considerare non solo le competenze attuali, ma anche il potenziale di crescita dei candidati.
Personalizzazione e Adattabilità nei Processi di Selezione
La personalizzazione dei processi di selezione emerge come una necessità per rispondere alle rapide evoluzioni del mercato. L’approccio “plug and play” non è più efficace. Le aziende devono adattare i loro processi in base alle specifiche esigenze del ruolo e dell’azienda. Ciò implica un cambiamento culturale e organizzativo a tutti i livelli aziendali, dalla selezione alla valutazione delle performance, fino alla formazione e allo sviluppo delle carriere.
Valore delle Competenze Trasversali
Le competenze trasversali, come la capacità di adattamento, la comunicazione efficace e il problem-solving, sono sempre più importanti per l’integrazione del candidato nell’ambiente aziendale e per il suo successo a lungo termine. Queste competenze rappresentano un valore aggiunto significativo, che va oltre le abilità tecniche specifiche del ruolo. Infatti, queste abilità aiutano i candidati a integrarsi meglio nell’ambiente lavorativo e a contribuire positivamente al team.
Evoluzione Tecnologica e Formazione Continua
Un tema ricorrente è stato l’impatto dell’evoluzione tecnologica sulle competenze richieste. Le nuove competenze specialistiche possono creare un gap tra le conoscenze dei recruiter e quelle dei candidati. È fondamentale che i professionisti HR si aggiornino costantemente per comprendere e valutare efficacemente le nuove competenze. In questo contesto, la formazione continua è vista come un investimento strategico per mantenere i dipendenti aggiornati e competitivi.
Il Ruolo dell’Intelligenza Artificiale
L’AI sta trasformando il mondo del lavoro e delle risorse umane. Durante l’incontro è emerso che i professionisti del settore devono comprendere le potenzialità e i limiti di questa tecnologia, considerando anche un futuro in cui l’IA potrebbe svolgere un ruolo più attivo nel processo di selezione. Come sottolineato, “La vera skill che si andrà a cercare sarà la persona che riuscirà a governare l’intelligenza artificiale a non farsi governare dall’intelligenza artificiale.” Questo punto evidenzia la necessità di trovare candidati che non solo possiedano competenze tecniche, ma che sappiano anche gestire le nuove tecnologie in modo efficace.
Cultura Aziendale e Compatibilità
Infine, la compatibilità tra la cultura aziendale e le attitudini del candidato è emersa come un fattore chiave per il successo dell’inserimento e della permanenza in azienda. Valutare oggettivamente queste attitudini richiede un approccio strutturato e trasparente per garantire equità nel processo di selezione. Questo non solo facilita l’inserimento del candidato, ma ne favorisce anche la permanenza a lungo termine, creando un ambiente lavorativo più coeso e produttivo.
Questo interessante appuntamento in Square ha evidenziato la necessità di un approccio olistico e adattabile nella talent acquisition, che consideri sia le competenze tecniche che quelle trasversali. Le aziende che investiranno in questo approccio saranno meglio preparate ad affrontare le sfide di un mercato del lavoro in continua evoluzione. Adattabilità, aggiornamento continuo e valutazione oggettiva delle attitudini e delle competenze saranno i pilastri su cui basare un efficace processo di selezione.
