Le misure aziendali per supportare i genitori in azienda sono numerose: dallo smart working e flessibilità ai contributi economici, spazi aziendali dedicati come asili nido ed estensione dei congedi parentali. Tuttavia, rimane un significativo gap culturale: dal 2013 al 2021, la percentuale di padri nel settore privato che hanno usufruito dei congedi è salita dal 19% al 58%, ma ancora un 42% non sfrutta questo diritto . La necessità è, quindi, quella di lavorare su una genitorialità condivisa, incoraggiando un cambiamento strutturale nel mondo del lavoro per supportare questi ruoli in tutte le fasi della loro esperienza.
Recentemente questo tema è stato al centro di un incontro di HRC Square con la Community Equity, Diversity & Inclusion ed è emerso che il sostegno alla genitorialità non è solo una necessità per migliorare il work-life balance, ma rappresenta anche un’opportunità per coltivare valori inclusivi, educare alla diversità e preparare la società del futuro.
Smart Working e Flessibilità
Molte aziende hanno adottato il lavoro flessibile per agevolare la gestione dei tempi tra vita personale e professionale. Alcune offrono smart working illimitato per i genitori, permettendo loro di organizzare la giornata secondo le esigenze familiari. Un’iniziativa ha evidenziato la possibilità di usufruire di congedi parentali più estesi, con retribuzioni aumentate, per assicurare che entrambi i genitori possano vivere pienamente i primi anni di vita del bambino, supportando così anche una maggiore equità di genere.
Iniziative di Welfare per Tutte le Fasi della Genitorialità
L’attenzione alla genitorialità va oltre i primi mesi. Diverse aziende hanno attivato programmi di supporto che accompagnano le famiglie nel tempo, come rimborsi per campi estivi e servizi di consulenza per l’orientamento scolastico e universitario dei figli. Questa visione più ampia risponde alle necessità dei genitori anche quando i figli crescono, riducendo lo stress e migliorando il benessere complessivo delle famiglie.
Sostegno Psicologico e Consulenze Specializzate
Una delle iniziative più apprezzate è il servizio di supporto psicologico disponibile per i lavoratori e le loro famiglie. Le aziende hanno attivato consulenze specifiche per affrontare temi come il rapporto con le nuove tecnologie, le difficoltà dell’adolescenza e l’educazione affettiva e sessuale, aspetti spesso sottovalutati che richiedono strumenti e competenze specifiche per i genitori. Questo approccio dimostra come il welfare aziendale possa sostenere non solo il lavoratore, ma anche l’intero nucleo familiare.
Workshop e Programmi di Formazione per Neo-Genitori
Molte aziende hanno istituito workshop per neo-genitori, mirati a sviluppare competenze di leadership e gestione del tempo, fondamentali nella vita lavorativa e personale. Tra gli argomenti trattati, ci sono anche sessioni pratiche, come corsi sulle manovre di disostruzione pediatriche e sui rischi legati ai social media. Questi programmi aiutano i genitori a gestire le sfide quotidiane e li preparano ad affrontare i momenti critici con maggiore consapevolezza.
Coinvolgimento Attivo dei Manager
In diverse organizzazioni, i manager sono chiamati a supportare attivamente i neo-genitori durante il rientro al lavoro. Vengono realizzati colloqui individuali e feedback continui per capire come agevolare il reintegro e promuovere un ambiente inclusivo. Questo approccio contribuisce a creare un clima aziendale favorevole alla conciliazione tra lavoro e famiglia, favorendo una cultura più empatica e inclusiva.
Spazi Dedicati e Policy di Supporto Specifiche
Alcune aziende hanno dedicato spazi riservati e benefit come parcheggi per future mamme e stanze per l’allattamento, migliorando l’esperienza delle dipendenti durante il rientro in ufficio. Altre hanno creato sezioni specifiche nella loro intranet per raccogliere tutte le informazioni utili ai genitori, facilitando l’accesso ai servizi in maniera chiara e immediata.
Un Investimento sul Futuro
“Ci stiamo occupando non solo dei genitori, ma anche della prossima generazione, perché aiutare i genitori ad affrontare le sfide generazionali a casa significa prepararli ad accogliere e lavorare con colleghi di generazioni diverse in azienda”. Da questo spunto è chiaro che promuovere il sostegno alla genitorialità nel mondo del lavoro contribuisce anche a creare un ambiente di lavoro più aperto e inclusivo verso le nuove e diverse generazioni. I programmi di supporto e le policy inclusive gettano le basi per un ambiente in cui le differenze sono accolte come valore. Inoltre, aiutando i genitori a gestire al meglio le sfide quotidiane, le aziende contribuiscono alla costruzione di una cultura del rispetto e della collaborazione, valori che avranno un impatto positivo sulla società nel suo complesso.
I temi presenti nell’articolo sono tratti da un appuntamento di HRC Square, in particolare della Community Equity, Diversity & Inclusion e dagli interventi di Chiesi Italia, Deliveroo, Sirti, Edison, Pirelli e T Seed.
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