BENVENUTO NEL BLOG HRC

LA VOCE AI PROTAGONISTI DEL MONDO HR

Il blog di HRC Group nasce con l’obiettivo di condividere contenuti di qualità e utilità per tutti quelli che si occupano di talento e processi organizzativi. Si tratta di uno spazio di co-creazione dove voci autorevoli del mondo HR possono trovare un luogo visibile con una platea altamente qualificata.

 

New ways of working, nuove forme di leadership, apprendimento tramite esperienza diretta, identità culturale, inclusione della diversità, sono solo alcuni dei temi che vengono messi in evidenza nelle diverse sezioni del blog.

 

Attenzione particolare viene data alle nuove generazioni, proprio per questo HRC Group si è dotata di una divisione attenta ai nuovi “job seekers”, con progetti e attività pensati per e con i giovani: HRC Young Generation. La divisione Young Generation è da sempre nota per il suo contributo e il suo valore socialmente utile grazie a iniziative mirate quali “Talent Days”, “Digital Days”, “Panorama, Carriere e Lavoro” e molto altro ancora.

 

HRC Group è il tuo alleato per trovare risposte in modo flessibile e autonomo grazie alla partecipazione alla nostra Community, con incontri sia offline di alto livello, che online tramite la nostra piattaforma proprietaria MyHRGoal. HRC Consulting identifica i trend del mercato e propone soluzioni ad hoc per i tuoi bisogni. Inoltre ti offre l’opportunità di sviluppare i talenti della tua organizzazione e di dare un boost ai risultati aziendali attraverso progetti di comprovato successo.

 

Per dare un contributo attraverso i tuoi contenuti e definire insieme a noi il futuro dell’HR, scrivi a hello@hrcigroup.com

ESPLORA TRA LE CATEGORIE

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NEW WAYS OF WORKING

Nuove forme di lavoro come conseguenza dei processi di digitalizzazione

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LEADERSHIP DISRUPTED

Occorre elaborare nuovi modelli di leadership, con dei leader più orientati verso il digitale

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EXPERIENTIAL LEARNING

L’apprendimento sta cambiando forma, i canali tradizionali vengono integrati e sostituiti da una moltitudine di nuove tecnologie.

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ETHIC AND CULTURE IDENTITY

L’identità culturale di un’organizzazione si articola in due principali funzioni: integrazione interna e adattamento esterno.

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GLOBAL WORKFORCE

Molti lavori sono già scomparsi, altri si sono adattati ai cambiamenti, altri sono nati in funzione di questi cambiamenti.

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DIVERSITY AND INCLUSION

L’inclusione della diversità nelle organizzazione costituisce sempre di più un obiettivo strategico per raggiungere i traguardi definiti dalle aziende.

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TALENT ACQUISITION

Spostare l’attenzione dal background professionale ai veri talenti che i candidati possiedono è alla base dei processi di Talent Acquisition.

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PEOPLE ANALYTICS AND AI

L’analisi dei dati e la business intelligence costituiscono un fattore importante nei processi decisionali delle organizzazioni.

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DIGITAL TRANSFORMATION

Il successo delle organizzazioni è vincolato sempre di più alla capacità di adattamento ai nuovi strumenti e processi emersi con la rivoluzione digitale.

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CONTINUOUS PERFORMANCE MANAGEMENT

I cambiamenti legati al processo di digitalizzazione hanno raggiunto anche l’ambito del Performance Management

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