Durante un recente incontro di HRC Square, il tema centrale è stato il welfare nelle sue varie declinazioni: pubblico, privato e locale. In questa occasione, il focus era sulle relazioni industriali e sulle sfide legate all’integrazione del welfare nelle organizzazioni.
Uno degli interventi più significativi ha evidenziato come un’azienda del settore logistico abbia affrontato la complessità di gestire un piano di welfare in un contesto territoriale particolare, con dipendenti distribuiti tra due diverse regioni. Questa azienda ha adottato un approccio integrato, partendo da una survey interna per mappare i bisogni dei dipendenti, in particolare quelli delle lavoratrici, la maggioranza della forza lavoro. Grazie a un partner tecnico, hanno sviluppato una piattaforma che permette ai dipendenti di accedere a tutti i bonus e le agevolazioni disponibili a livello locale e nazionale, migliorando così la qualità della vita dei lavoratori e favorendo una conciliazione vita-lavoro ottimale.
Un altro caso di successo riguarda un’azienda bancaria di rilevanza nazionale, che ha messo in campo un articolato sistema di welfare. Questo include una previdenza complementare, un fondo sanitario integrativo e numerosi altri strumenti a sostegno dei dipendenti, con un’attenzione particolare alle nuove esigenze delle famiglie moderne, come l’introduzione di congedi parentali per le coppie dello stesso sesso e la cura degli animali. La diversità delle soluzioni offerte riflette l’approccio dell’azienda verso un welfare sempre più personalizzato e flessibile, in grado di rispondere alle esigenze delle diverse generazioni di lavoratori.
Infine, una terza azienda, operante nel settore manifatturiero e tecnologico, ha sottolineato l’importanza di non limitarsi a interventi estemporanei, ma di adottare una visione strategica di lungo termine. Tra le iniziative più apprezzate, la promozione della salute attraverso progetti di workplace health promotion in collaborazione con le ASL locali e il supporto per smettere di fumare. Queste attività, insieme alla possibilità di effettuare esami di prevenzione direttamente sul luogo di lavoro, hanno riscosso un notevole successo tra i dipendenti, dimostrando l’efficacia di un welfare aziendale che si prende cura del benessere a 360 gradi.
Questi esempi dimostrano come un approccio integrato al welfare, che valorizza le risorse territoriali e le sinergie tra pubblico e privato, possa rappresentare una strategia vincente per migliorare il benessere dei dipendenti e rafforzare le relazioni industriali. In un mondo del lavoro in continua evoluzione, è fondamentale per le aziende innovare continuamente le proprie politiche di welfare per rispondere efficacemente alle nuove sfide e ai bisogni emergenti. Le esperienze condivise in questo appuntamento offrono spunti preziosi per chiunque sia interessato a sviluppare o migliorare i programmi di welfare nella propria organizzazione. L’integrazione di risorse pubbliche, private e locali, insieme a una profonda comprensione delle esigenze dei dipendenti, può fare la differenza nel costruire relazioni industriali solide e sostenibili.
I temi presenti nell’articolo sono tratti da un appuntamento di HRC Square, in particolare della Community Labour e dagli interventi di FIEGE Logistics, Intesa Sanpaolo, Polografico e Zecca dello Stato Italiano ed Eudaimon.
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